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广州标际:善用客户思维包装检测界“小巨人”突围

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广州标际:善用客户思维包装检测界“小巨人”突围

  中国经济是一片大海,它潜力足、回旋余地广;它也如广袤的土地,孕育无限生机,生长于此,总能找到抵御风雨的强韧力量。

  今天,我们推出“‘韧生长’--广东‘高韧性企业’突围之路专题系列报道第九篇,讲述广州标际近年来转变发展方式与经济转型、攻坚克难的发展之路。

  从泡面桶、面膜袋,到快递箱、安瓿瓶,再到电子设备屏幕、锂电池隔膜,通过广州标际包装设备有限公司生产的仪器,可检测的包装可谓“五花八门”。标际成立于2002年,主营包装材料合格性检验测试仪器,拥有180多项自主知识产权以及多项核心技术专利,获得国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业称号。

  回顾20年的创业历程,标际总经理周学成表示,公司发展并非一路平坦。“创业初期,最紧张的时候,我们有100余名员工,账上却只有15万元。”

  近三年,随公司科创根基不断夯实,周学成从全力解决拖累企业的痛点,到提前抓住行业转型的机遇,大刀阔斧地进行企业改革。今年1-9月,标际新产品销售额约占总销售额的50%。新产品、新思维、新技术,正在让这家从事细致划分领域20年的科技公司焕发新活力。

  包装检测究竟有多重要?采访一开始,周学成就拿起桌上的瓶装水,向记者解释:“经过阳光暴晒的瓶装水会有异味,问题可能并不在于水质,而在于包装。由于包装材料不过关,一些物质可能迁移到了水中。”

  谈及打造一家覆盖“全领域”的包装设备公司的经验,周学成认为,经过20年的积累,公司各部门已形成了一套成熟的分工合作方案,可快速应对新的市场需求。2021年,周学成看中了锂电池的市场机遇,立刻协同技术、研发、品质、市场、销售等部门,一个月内就成功研发出了N600——电池隔膜透气度测定仪。

  作为一家深耕细分领域20年的中小企业,周学成一直把“鼓励科学技术创新,打造学习型科研团队”视作企业的核心竞争力。为了鼓励员工做技术探讨,标际办公楼的每一层都专门设置了讨论区和投影仪。员工有感兴趣的国内外技术研讨会、展会,只需向主管领导申请即可参加。

  在包装检验测试仪器领域,公司研发生产的红外法水汽透过率测定仪、电解法水汽透过率测定仪、增重减重法水汽透过率测定仪、库仑电量法和压差法气体透过率测定仪,打破国外技术垄断,关键性技术、性能以及核心参数达到国际领先水平,填补了国内阻性检验测试仪器技术领域的空白。其中,红外法水汽透过率测定仪被列入中国药典操作规程推荐产品。

  此外,其自主研制的透气类、透氧类、透湿类标准物质,通过国家市场监管总局检测认可,填补了亚太地区阻隔性标准物质的空白。

  在标际公司的用户体验中心,摆放着近百件由该公司研发的仪器设施。据周学成介绍,公司平均每年生产七八件新产品。一件设备研发成功后,技术人员还要继续对其进行迭代升级。南都记者 张德威 摄

  在国内外市场方面,广州标际慢慢的变成了扬子江制药、恒瑞制药、白云山制药、华北制药等药企,中国药检、国家包装检测中心等质检机构的战略合作伙伴。并与娃哈哈、统一、康师傅、杜邦、陶氏、美赞臣、宝洁、高露洁等国内外企业合作。

  经过多年发展,标际在细致划分领域已成为“排头兵”之一,但市场占有率方面尚未占据领头羊。周学成毫不避讳这个公司发展的最大痛点,他知道问题出在哪里。

  “我们已得到了高端市场的青睐,却没有抓住整个产业链的庞大市场机会,没能实现大规模的批量复制。我是一个技术出身的老板,不懂营销。此前,我们埋头钻研技术。近三年,我痛定思痛,把重心放在了研究客户与市场、带领经营销售团队上。”

  “这几年,标际最大的变革就是观念的变革。”周学成将这种“变革”总结为:从“以自我为中心”转变到“以客户为中心”。也就是由公司团队自己确定研发进程、评估研发难度,转变为将客户思维贯穿到每个工作环节,更加关注客户的体验和满意度。

  为此,标际在近两年打造了全新的公司制度、运作流程、绩效考核和晋升方式。研发经理、生产经理、质量经理也需要多跑客户,了解客户需求。

  “我们的技术人员可能不是大家刻板印象中的技术人员。我想让他们既喜欢探讨技术,也喜欢多到外面走走,多社交。”周学成笑称。

  周学成表示,随着近三年来公司的战略转型,标际已确定进入到了加快速度进行发展期,正在规划未来3-5年实现科创板上市。

  除了营销观念的变化,最令周学成骄傲的是,公司在近几年加速推进的数字化转型。

  “过去,一台20万元的设备卖到南美洲,一名工程师前去调试设备可能花上一周的时间,来回路程又要四天。假如慢慢的出现别的问题,工程师还要再跑上两趟,成本太高。现在,我们已把人工操作全部转至线小时在线服务。”

  从标际公司的屏幕面板上,可实时观察工单推进情况、待办事项、设备正常运行状况等。南都记者 张德威 摄

  据周学成介绍,公司在5年前开始布局数字化实验室系统。如今,一个20人左右的团队负责此系统的开发、运营和维护。数字化实验室系统已经实现了检验测试仪器相互连通、全数字化管理。公司在过去20年的技术资源也已上传至系统。客户在选购设备时,可通过数字化实验室系统,先在线上操作体验、了解性能、与工程师互动。购买设备后,实验数据的分析、类比、追踪也全部能在线上完成。此外,在公司管理方面,数字化系统还可以跟进员工行为、实时反馈客户意见,做到权责一致。

  今年1-9月,标际新产品销售额约占据总销售额的50%。“我对这个数据感觉到很惊喜。除新产品本身的技术优势外,数字化也在为产品赋能。”周学成称。

  “外部环境的变化是非常迅速、深刻的,且具有不可逆性。企业如果跟不上时代,很快就会被淘汰。数字化转型就是这一个时代的机遇。我认为,这是标际未来发展最重要的潜力。有了20年的沉淀,我相信标际对未来的方向可以把握得更准。”周学成称。


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